Экспертная поддержка вашего бизнеса
Мой собственный жизненный опыт - это не только «успешный успех», но и несколько значимых кризисов в сфере предпринимательства, здоровья и отношений, которые удалось пройти и выйти на тот уровень. Создать тот формат своей жизни, где семья, несколько бизнесов, путешествия и творчество находятся в балансе.
За 20 лет своей управленческой и консалтинговой деятельности я накопил опыт более 1000 российских и зарубежных компаний - моих клиентов, успешно прошедших кризисы и трансформации.
Этот опыт и запас знаний позволяют мне передавать руководителям компаний не только лучшие рыночные стратегии, но и реальные, работающие инструменты для создания стратегии, ведения переговоров и успешного управления бизнесом и своей жизнью
от личного опыта участия в сотнях образовательных программ до анализа свыше 500 профессиональных изданий.
- ПреподовательПреподаватель лидерских программ MBA и EMBA:
- МШУ «Сколково»
- РАНХиГС
- Университете правительства Москвы
- Спикер
- Всероссийское общество «Знание»
- Деловая Среда (Сбербанк)
- Skolkovo
- SINERGY
- Лидеры Про
- АвторРазработал эксклюзивные методики в бестселлерах:
- «ГОЛДРИНГ». Алгоритм эффективных продаж
- «Флирт с клиентом»
- БизнесменДействующий предприниматель, инвестор, собственник бизнесов:
- Консалтинговая Компания «ДиректАктив»
- Компания «Преимущество»
- Строительная компания «Механизаторы»
- Врач
- Практический опыт работы в экстренной хирургии 11 лет
- Выполнено Более 2000 экстренный реконструктивных операций и используются базовые врачебные принципы в консалтинговой деятельности «Не навреди» и «Подходить к здоровью системно», «Лечить не болезнь а больного»
присоединяйтесь
- 20+ лет в управлении проектами20+
- 100+ стратегических сессий в российских и международных компаниях100+
- 2000+ компаний клиентов2000+
- до 250% увеличение прибыли клиентов250%
- 70+ городов по всей России и за рубежом стали площадками для мероприятий70+
- 30+ авторских методик в сфере менеджмента и маркетинга30+
- Системное развитие руководителеи
- Стратегический менеджмент
- Управление рисками
- Антикризисное управление
- Технологии внедрения изменении
- Корпоративная коммуникация
- Эмоциональный интеллект руководителя
Конецепция здорового бизнеса
Здоровье - это не только отсутствие заболеваний или физических увечий.
Это состояние полного физического, психического и социального благополучия.
— определение ВОЗ
Мы с моей командой лечим бизнесы, где:
- это устойчивое финансовое развитие без демпинга, кассовых разрывов и экстремальной перегрузки руководителей
Психологическое здоровье
- это экологичная миссия и вовлекающая атмосфера поддержки и взаимного развития без интриг и саботажа
- это устойчивая модель партнерского взаимодействия компании с государством, партнерами и клиентами без стрессов и взаимных претензий
- Заполнение анкеты
- Индивидуальная 30-минутная консультация.
- Уточнение запроса и текущей ситуации в бизнесе
Анализ ключевых аспектов вашего бизнеса через экспресс-аудит . Вы получите список «точек роста», которые требуют внимания и рекомендации по корректировке
Процесс «лечения» включает в
себя переработку и оптимизацию ваших бизнес- процессов с целью устранения выявленных недостатков и роста ключевых показателей эффективности.
Командные сессии, тренинги и индивидуальные консультации направлены на системный рост эффективности в четырех ключевых сферах компании:
- финансовая модель и принципы управления
- продажи и клиентский сервис
- компетенции сотрудников и атмосфера
- эффективность производства
Этап формализации, систематизации и масштабирования выработанных управленческих решений. Создание механизмов самостоятельной генерации улучшений по инициативе ваших сотрудников без участия внешних экспертов
Внедрение систем контроля и мониторинга, чтобы вы могли постоянно отслеживать ход выполнения работы и оперативно корректировать курс. Таким образом, ваш бизнес будет находится в траектории непрерывного развития, а ваша команда сможет предвидеть и предотвращать потенциальные проблемы и риски еще до их возникновения.
Газета «Российская газета»
Компания Еврозвук
Газета «Сегодня в продаже»
-
Vladislava ShopПроблематика: бизнес страдал от низкой прибыльности из-за высоких расходов, сильной конкуренции, отсутствия как стратегии развития, так и маркетинговой стратегии, проблем с управлением персоналом, недостатков в системе финансового контроля и перегруженности собственника.
Что сделано: комплексные корпоративные мероприятия включают индивидуальные коуч-сессии для лидера, тренинги по коммуникации и управлению для команды, интеграцию CRM-системы, рекрутинг и адаптацию новых сотрудников, а также пересмотр системы мотивации и стратегическое планирование с экспертным сопровождением. -
Global EngineeringПроблематика: компания сталкивалась с проблемами, связанными с внешней зависимостью и конкуренцией, ограниченным рынком, недостатками в управлении качеством, чрезмерной вовлеченностью собственника, ограничениями в росте доходов и оттоком ценных сотрудников, создающих конкуренцию.
Что сделано: комплексные развивающие программы, включающие индивидуальный коучинг для собственника, тренинги для сотрудников по коммуникации и управлению, а также проведение стратегических сессий. -
Такси 555555Проблематика: бизнес сталкивался с кассовым разрывом в размере 300-400 тысяч рублей в месяц, общей суммой свыше 8 миллионов рублей, проблемами с автотранспортом, воровством топлива и запчастей с сговором внутри команды. Имелся официальное обращение о повышении рентабельности, но на практике рассматривается возможность закрытия предприятия без последствий для кредиторов.
Что сделано: были оказаны комплексные бизнес-услуги, включая антикризисный консалтинг, персональный коучинг для собственников, организация стратегических планов, реализация систем контроля качества и оптимизация структуры команды. -
Buy The WayПроблематика: компания, оказывающая трансферные услуги, столкнулась с жёсткой рыночной конкуренцией и клиентскими претензиями к качеству обслуживания, нехваткой местных исполнителей, низким уровнем регионального сервиса и риском закрытия из-за падения спроса во время пандемии.
Что сделано: предложен ряд мер для улучшения бизнеса: коучинг собственника, тренинги коммуникации для работников, оптимизация веб-сайта, помощь в найме и адаптации сотрудников, пересмотр системы мотивации и организация стратегических сессий, внедрение системы контроля качества через услуги «тайного покупателя».
-
-
Полезные видео от Николая Голещихина
Узнайте, секрет успеха, как навыки переговоров, построения доверительных отношений с клиентами и систематизации процессов помогают генерировать бизнесу больше прибыли при имеющихся ресурсов
Бизнес-инновации
Николай Голещихин демонстрирует, как инновационное мышление и точное позиционирование в условиях экономической нестабильности помогают сделать каждую деталь компании значимой и способной привести к общему успеху
Делегирование без риска
Присоединяйтесь к экспертам, чтобы узнать, как делегирование может стать вашим мощным инструментом управления, не тащите всю нагрузку на своих плечах. Отпустите руль и дайте своей команде право на ошибку, не теряя при этом контроль и качество.
Ассертивное лидерство
Тема ассертивности раскрывается через призму эффективности общения и управления командой, уверенности в своих действиях и решениях, а также способности грамотно отстаивать собственную точку зрения, сохраняя при этом уважение к мнению других.
| | Запишитесь на бесплатную консультацию Получите разбор вашего бизнеса и рекомендации |
присоединяйтесь
